Del mar a la sala de juntas
Taco de Vries comenzó su carrera como oficial de marina mercante. Ese fundamento de conocimiento práctico, combinado con un ojo agudo para las oportunidades comerciales y las realidades operativas, es el núcleo de su enfoque como consultor.
Como Director General y Vicepresidente de grandes empresas portuarias en Rotterdam, aprendió que las buenas decisiones provienen de la experiencia, no de la teoría. Esa convicción está presente en cada encargo que asume.
Dolphyn fue fundada con la convicción de que los consejos de administración y los directores a veces necesitan un interlocutor que sepa de verdad cómo es la realidad en un puerto: alguien que no solo aconseja, sino que lo ha hecho él mismo.
Taco de Vries en resumen
- Cargo
- Managing Director & Consultant, Dolphyn Management & Consultancy
- Sede
- Róterdam, Países Bajos
- Trayectoria
- Oficial de puente en navegación de altura; después Managing Director y Vice President de empresas portuarias en Róterdam
- Experiencia
- Más de 30 años en gestión portuaria, más de 20 de ellos como Managing Director
- Especialidades
- Gestión de terminales, interim management, desarrollo de negocio, gestión de crisis y negociación colectiva
- Sectores
- Contenedores, graneles, carga general, ro-ro, almacenamiento de tanques y servicios portuarios
- linkedin.com/in/taco-de-vries
Lo que Taco aporta
Más de 30 años de experiencia en gestión portuaria general, comercial y operativa
Más de 20 años como Director General de empresas de tamaño medio a grande. Consejero y Vicepresidente de empresas de servicios portuarios en Rotterdam
Gestión de crisis ante accidentes graves, grandes incendios y reestructuraciones financieras
Negociación de contratos: compras, ventas y negociación de convenios colectivos con sindicatos
Desarrollo de negocio: identificación y realización de nuevas oportunidades en el sector portuario y logístico
Optimización operativa de terminales portuarias y empresas de servicios portuarios
Directo, pragmático, eficaz
Taco trabaja sin rodeos. Analiza rápido, habla claro y se sitúa a su lado como socio estratégico. Su papel varía según el encargo: desde caja de resonancia para el consejo hasta interim manager a tiempo completo.
Sus clientes valoran su franqueza, su profundo conocimiento del sector y su capacidad de conectar teoría con práctica. Sin informes que acaban en un cajón, sino pasos concretos que funcionan.
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